81看小说

手机浏览器扫描二维码访问

第13部分（第7页）

格、数量、流向及其规律性；了解流通部门采购、调拨、销售商品的数量、时间和去向等。同时，还要

掌握各类主要货物运输的历史资料，做为编制运输计划的依据。

（4）加强统计分析。统计作为对社会经济现象进行分析的一种科学方法，是认识社会经济活动的

一个重要基础工作。运输统计为编制运输计划提供历史资料，也是对运输计划执行情况进行检查监督的

重要手段。通过统计进行分析，才能找出运输计划中存在的问题和信息反馈。从而，提高计划的准确性。

运输统计的基本要求是及时性、准确性和全面性。

3。2。5。2　发运管理。

发运业务是物流企业按照交通运输部门规定，根据运输计划安排，把货物从产地或起运地运到销售

地（或收货地）的第一道环节，是运输业务的开始。物流企业必须和交通运输部门紧密配合，协调行动，

做好发运前的一切准备工作。如落实货源、组织配装、检查包装标记、安排短途搬运、办理托运手续，

等等。特别应该强调发运时间，备货和调车要衔接一致，保证按时调车、按时装车、按时发运。有些物

流企业和运输部门，采用“网络分析法”严密计算发运业务各项工序的时间，按繁简不同，先后次序组

织工作，从而，可以确定最佳的发运时间。

3。2。5。3　接运管理。

接运业务，是指物流企业或运输部门，在接到交通运输部门的到货通知后，认真做好接运准备工作，

把到达的货物完整无损地接运进来的业务活动。它关系到运输时间、货物质量和能否及时入库和出售。

接运要做好以下工作：

（1）接运单位必须与交通运输部门办好交接手续，根据有半货物运输凭证及数量和质量的要求，

接收、清点货物，要手续清楚，责任分明；（2）接卸货物，必须注意安全，保证质量，严禁“野蛮装卸”，

损伤货物；给国家财产造成不应有的损失；（3）提前准备仓位，货物接卸以后，应该入库保管的立即进入

库房保管；（4）能组织直拨的货物，物流企业在接到到货通知后，可事先与用户单位联系，在货物到达

后，就车站、码头或专用线，直接把货物拨出，不入库保管，可减少一道中间环节。

3。2。5。4　中转管理。

凡是从起运地到收货地之间不能一次直达，须经过二次运输转换（或两种以上运输工具）的，就要

进行中转。中转运输起着承前继后的作用。即，一方面它要把发来的货物接运进来；另一方面，又要把

接运的货物发运出去，加强中转管理，首先，要衔接运输计划，发货单位必须按有关规定，提前将需要

中转的运输计划通知中转单位；其次，要事先做好接运和中转准备工作，货物到过后，及时接卸，及时

3…12

转出；第二，检查进行加固包装，对中转的货物包装要认真检查，凡是发现已经破损的，应该进行加固

或更换，不能破来破转，造成货物损失；最后，物流企业在货物到达后，要及时理货，分批进行，以利

中转，避免前后混淆，批次不清，造成错乱，影响中转时间。

3。2。5。5　运输安全管理。

运输安全管理也是运输管理的一项重要工作。货物通过运输后，经过发运、接运、中转等多次装卸

搬运和几道手续环节，容易发生这样那样的事故。物流企业和交通运输部门，必须加强运输安全管理，

减少货损货差。第一，建立健全各项运输安全制度，特别是运输安全岗位责任制，并严格执行，努力防

止运输事故的发生；第二，要及时处理运输事故，一旦发生运输事故，有关各方面立即进行协商，按照

规章制度或合同规定，分清责任，及时进行处理。第三，要划清事故责任，发生运输事故的原因是多方

苍狼与白鹿  红色风暴  著名女性演说精粹  二战大兵  蛟郎  狼性法则  泣画  企业员工哲学:终极期望  痞子将军:战争之王  杀手的任务穿越  心理操纵术  黑天鹅(军旅)  唤起心中的巨人  瓦岗英雄  你为什么是穷人  不忍放开你的手  长沙王传  宇宙第一军  美国厚黑学-人生必胜之道  真本事来自好观念