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第173部分（第4页）

刘威叹了口气，他也想过这个问题，只是没有想出更好的办法。

“没什么好惋惜的，富士财团侧重金融，规模远不如三菱财团。要想吞下三菱财团，必须借助其他力量。”

“还得考虑社会反应。”

康太郎点了点头，说道：“这才是真正的重点，这也是我叫你来的原因。三菱财团拥有数百万员工，这些人身后还有数千万家人。虽然三菱财团不可能倒闭，最多只能肢解，但是在这个过程中，肯定有不少人会丢掉工作岗位，还会有更多的人受到影响。阪神船工大罢工造成的影响还没消散，要是再出现类似的事件，当局肯定不会袖手旁观，所以必须维持社会稳定。”

刘威知道康太郎的意思，这就是“少壮派”所能发挥的作用。

“具体怎么做，你应该很清楚，不用我提醒。只是千万记住我开始的话，不要相信那些家伙。”

刘威点了点头，表示明白康太郎的意思。

康太郎没再罗嗦，启动了终端机。

终端机采用的是独特的操作系统，桌面为3D立体映射。从显示的信息来看，与会者有一百多人，由黑色投降代表。系统最多支持五个人同时发言，某个人发言的时候，代表他的头像自动变亮，提醒其他与会者。

只有代号，没有名称。

显然，这些“少壮派”成员非常谨慎。

按照康太郎介绍，其中有不少社会名流，还有一些大企业的老板，只不过大都与康太郎一样，属于灰色地带。

这也可以理解，明治维新之后，财阀就已成型。

虽然二战之后，日本经济格局大洗牌，曾经助纣为虐的大财阀遭到清洗，最具有代表性的就是三井财团，但是大战结束后不久，冷战爆发，美国修改对日政策，不但让日本在朝鲜战争期间获得军事物资订单，帮助日本走出战后困境，还默认趁机抬头的财团势力，使得以三菱为代表的现代财团迅速掌握了日本经济命脉。

仅仅三菱财团就掌控了日本十分之一的国家产能

算上三井、住友、富士、三和与第一劝业，六大财团旗下的产业，相当于日本国民生产能力的四成

更重要的是，六大财团掌控着金融、制造、化工、电子等等支柱型产业。

即便日本有不少中小企业，其中一些还很有名气，但是要么在狭缝中求生存，要么与财团结成联盟。比如由本田宗一郎创立的本田株式会社就与三菱财团联合，通过本田技研公司分享科研成果。

除了这两条路，六大财团之外的日本企业没有别的出路。

虽然在上个世纪六零年代末到九零年代初，也就是日本的“黄金二十年”期间，这种合众连横的发展模式，为日本企业冲出亚洲、走向世界提供了强劲动力，让日本成为世界最大的出口国，创造了一段经济发展史上的奇迹，但是随着地产泡沫破灭，日本的经济神话被打破，由财团主宰的日本经济秩序失去了活力，成为了阻碍日本经济发展的主要因素，也是日本在二十多年里举步维艰的主要原因之一。

归根结底，由财团控制的日本企业丧失了创新能力，也就丧失了竞争力。

这一点，与美国的财团有很大区别。

不可否认，美国也是财团经济，只是早在二十世纪七零年代的石油危机期间，美国财团就完成转型，主要控制金融业，通过金融调配各行各业的发展速度，用金融政策与货币政策来影响美国的经济发展。

这么做，最大的好处就是让美国财团不再介入实业，等于扩大了竞争范围。

结果就是，在二十世纪最后二十多年间，美国诞生了如同IBM、英特尔、微软、苹果与甲骨文等众多新兴企业波音、洛马、福特等传统企业也在新的竞争中恢复活力。进入二十一世纪，更是出现了脸谱这样的网络巨头。这些企业带来的，不仅仅是经济效益，还有美国在尖端领域的绝对领先优势。

与美国相比，日本企业就没有这么幸运了。

因为财团直接参与实业竞争，所以很多有创造力的企业都被扼杀在摇篮之中。众观日本各大知名企业，大部分都是在战前已经存在的传统企业，少数是战后出现的现代企业，为数不多的新兴企业也主要集中在服务领域。

在最近半个世纪，日本没有诞生一家像英特尔这样的新兴企业。

结果可想而知，没有创新，日本的全球竞争能力急剧下滑。

日本要想走出这场危机，必须打破财团的禁锢，为新兴企业留出发展空间，在科技创新上超越美国。

有点远见的日本人都知道问

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